游戲媒體始于紙媒，在網(wǎng)絡(luò)并不發(fā)達(dá)的時代，紙媒充當(dāng)著游戲廠商與玩家之間的連接點。而網(wǎng)絡(luò)的興起與大量網(wǎng)媒的出現(xiàn)讓紙媒大受沖擊，包括《電子游戲軟件》、《游戲基地》、《游戲族》等等一大批的紙媒都宣布停刊，而崇尚即時與海量信息鋪蓋的網(wǎng)媒則成為主流媒體。

游戲媒體是垂直類媒體的一種，在垂直媒體發(fā)展的這些年中，有不少登陸了資本市場。比如汽車類的“汽車之家”，曾以IT而聞達(dá)于江湖的“太平洋網(wǎng)絡(luò)”。而游戲媒體在資本市場亦有身影顯現(xiàn)，如端游媒體中的霸主17173等。

本文盤點了當(dāng)下一些登陸資本市場的游戲媒體，來看看他們的前世今生與演變之道。

17173：曾經(jīng)最成功的端游媒體

17173是端游時代最成功的游戲媒體，握有過半的端游分發(fā)能力。曾經(jīng)的17173興于網(wǎng)龍，后被搜狐收歸于麾下，最后又被內(nèi)部搗騰到暢游，作為中國最賺錢的游戲媒體，它一度是媒體中的標(biāo)桿，諸如吸金、專業(yè)、影響力等等關(guān)鍵詞是它的標(biāo)簽。

17173是游戲媒體中最早上市的一家，不過它并非是獨(dú)立上市，而是始終是上市公司的一部分。對于這樣一家即賺錢又有口碑的游戲媒體而言，自然不甘心始終做著幕后工作，為集團(tuán)的其他項目輸送血液。

早年有消息稱，17173在被暢游并購后有計劃借其跳板而獨(dú)立上市。依照當(dāng)時17173的體量與盈利狀況來看，要想上市并不是難事，但如果直接從搜狐剝離，無疑會影響到搜狐在資本市場的地位。并且彼時的搜狐正進(jìn)行著視頻燒錢大戰(zhàn)，在本身搜狐門戶的表現(xiàn)不盡如人意之下，只能更多的依靠著游戲業(yè)務(wù)。從整體情況考慮，自然不能讓17173輕易的剝離出去。

可以說，17173曾錯過最好的上市時機(jī)，一晃多年，它仍舊是中國最好的游戲媒體之一，但始終沒有單獨(dú)的登陸上資本市場。這對于中國游戲媒體行業(yè)而言是十分可惜的，如果早年的17173能夠獨(dú)立上市，那么勢必會對整個行業(yè)形成一股大的推助力，尤其是讓游戲媒體行業(yè)能更受到資本市場的關(guān)注。

多玩：風(fēng)起青萍之末

多玩游戲網(wǎng)早年以做魔獸內(nèi)容而聞名，它搭上了魔獸的順風(fēng)車成而快速吸納了用戶。多玩在端游媒體中亦屬于一線之流，作為一家媒體，多玩游戲網(wǎng)當(dāng)然算得上成功，不過這種成功卻不足以證明其價值。

眾所周知的是，李學(xué)凌依靠著YY將歡聚時代帶到了納斯達(dá)克。曾經(jīng)有關(guān)于YY的報道有很多，網(wǎng)絡(luò)亦不乏有李學(xué)凌帶領(lǐng)多玩YY突破騰訊圍剿的故事。早在2010年，馬化騰就曾出價1.5億美元收購YY，并承諾返還給創(chuàng)始人40%的股份。但李學(xué)凌最終接受了原始投資人雷軍的建議，沒有接受這項收購要約。

這個決定為李學(xué)凌帶來的是日后有底氣的站在納斯達(dá)克敲響屬于自己的鐘聲，并且開創(chuàng)了一個娛樂帝國。后果是，他徹底站到了騰訊的對立面。曾經(jīng)的YY模式讓人驚訝而充滿不解，這個網(wǎng)絡(luò)中的娛樂帝國吸引著大量一擲千金的網(wǎng)民，YY用現(xiàn)實中的明星經(jīng)濟(jì)學(xué)收獲了一桶又一桶的金子。

在YY成為歡聚時代的主要收入支柱后，就有人對多玩游戲網(wǎng)的存在價值抱有懷疑的態(tài)度。然而YY本身在初期能夠快速吸納用戶，離不開游戲網(wǎng)的用戶沉淀。比如最初的YY有相當(dāng)之多的用戶來自于WOW玩家，而彼時的多玩游戲網(wǎng)的WOW專區(qū)在競品中亦屬一流之列，為YY鋪好的發(fā)力的基石。某種程度上來說，多玩游戲網(wǎng)在YY崛起的過程中扮演的是一個全力支持者的角色，在歡聚時代依靠著YY驚人的效益上市后，它也實現(xiàn)了自身的價值 。

游久網(wǎng)：靠媒體起家 靠游戲賺錢

游久網(wǎng)早年被奉為三大電競媒體之一，以電競社區(qū)為主，在電競領(lǐng)域中有著超然的影響力。而其創(chuàng)始人劉亮除了做媒體外，最擅長的是利用資本與整合資源。

一個有趣的事情是，劉亮曾在游久游戲的更名儀式上戲言稱，他早年為了養(yǎng)活媒體團(tuán)隊，靠的是參加發(fā)布會拿車馬費(fèi)。當(dāng)然，這只是一個玩笑，但一個直觀的現(xiàn)實是，極少游戲媒體能夠賺到大錢。所以劉亮在2012年以業(yè)務(wù)資源作價引入奇虎360入股游久網(wǎng)，占70％股份。

這一動作直接的好處是，游久不再是出生草根的游戲媒體，而是有了背靠大樹好乘涼的環(huán)境。劉亮很快利用游久網(wǎng)的資源與360的支持開始做些別的事，比如做手游業(yè)務(wù)。2012年和2013年，游久營業(yè)收入分別為6533.30萬元和20264.06萬元，手游業(yè)務(wù)為游久帶來的強(qiáng)勁的火力。在后來，游久脫離360而重新自立門戶，公司的業(yè)務(wù)主要圍繞手游業(yè)務(wù)+媒體雙線發(fā)展。

2014年4月，愛使股份收購游久時代，收購價格11.8億元。游久依靠著借殼登陸了資本市場，但此時的游久已不再是純粹的媒體，營收的大頭來自于手游業(yè)務(wù)。游久在幾年的發(fā)展中的策略是，穩(wěn)固媒體地位以保根基不動搖，同時全力進(jìn)軍手游業(yè)務(wù)，開拓一條吸金路線。可以說，游久成功了，不過游久的財報看過去，手游業(yè)務(wù)是收入的主力軍，而媒體則更像是一個輔助的存在。但也是因為做游戲媒體，游久找到了新的生財之道，同時利用媒體的資源從而為游戲業(yè)務(wù)埋下了良好的基礎(chǔ)。

游戲多：手游媒體的好時代

2012年開始，許多端游媒體開始尋思轉(zhuǎn)型或者拓寬業(yè)務(wù)線，主要是因為手機(jī)游戲漸有風(fēng)起云涌之勢。也是在那一年至2014年，大量的手游媒體冒出，甚至有百媒大戰(zhàn)之勢。在端游時代，媒體是一個重要的渠道線，能直接的給端游帶來導(dǎo)量，17173就憑著很強(qiáng)的導(dǎo)量能力在端游媒體中一枝獨(dú)秀，可謂是游戲廠商在推廣游戲中不可或缺的一個重要渠道。不過在移動端，以騰訊、百度、360等為首的應(yīng)用商店牢牢的把持著渠道，游戲媒體的一大價值化為烏有，這也導(dǎo)致手游媒體的定位一直不甚清晰。手游媒體的價值突出在哪里？手游媒體的終極形態(tài)是什么？這兩個問題一直是具有相當(dāng)?shù)臓幾h性。

游戲多的在新三板掛牌或許可以稍微解答一下這兩個問題。相比于17173的母公司是上市公司，多玩依靠YY，游久由手游業(yè)務(wù)主導(dǎo)，游戲多靠的是以媒體為切入點搭建手游服務(wù)平臺。目前包括媒體、社交、直播、交易四大業(yè)務(wù)板塊。

可以說，游戲資訊仍是多數(shù)媒體主攻的方向，但如果要依靠著資訊來做平臺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。廠商需要的是游戲曝光和用戶導(dǎo)入，但平臺要想做大，滿足用戶的需求更加重要。搭建服務(wù)平臺的目的就是提供更多的服務(wù)內(nèi)容，從而滿足了用戶的需求，也就間接滿足了廠商的推廣需求。正如“汽車之家”從傳統(tǒng)的資訊切入交易等服務(wù)一樣，游戲多也選擇了類似的方向。手游媒體的發(fā)展方向或許應(yīng)該是一個包含多種服務(wù)的生態(tài)圈。游戲多未來可以發(fā)展成多大，還有待進(jìn)一步觀察。

以及……

媒體早年最大的優(yōu)勢就是利用信息的不對稱性讓自身擁有話語權(quán)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達(dá)的年代，媒體幾乎是一言堂，能有著帶動輿論的力量。在游戲行業(yè)，游戲廠商與媒體之間有很微妙的關(guān)系，許多廠商都想做自己的媒體，以獲得話語權(quán)，比如騰訊、網(wǎng)易就有自己獨(dú)立的游戲媒體站。而有些游戲廠商用的是曲線救國的方式去獲得媒體話語權(quán)，比如收購。很多老牌游戲媒體也在近些年紛紛選擇去擁抱大廠商，以獲得雨露的滋潤。完美世界在之前就收購了包括電玩巴士、口袋巴士、178、766、游民星空等多家游戲媒體。這些很難直接產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益的游戲媒體所帶來的價值不僅僅是其本身的廣告收益上，更是媒體所獨(dú)特具有的宣傳能力以及媒體所擁有的影響力。

所以總結(jié)一下游戲媒體現(xiàn)在的普遍現(xiàn)狀是：

1、游戲媒體不賺錢，不論是toC還是toB，這不是不努力的原因，而是整個媒體行業(yè)天花板太低，沒看到培生也準(zhǔn)備賣掉《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》嗎？

2、游戲媒體流量很大，游戲讀者和玩家高度重合，加上手游渠道分成比例過于苛刻，所以一些廠商也開始利用媒體進(jìn)行導(dǎo)流，這也解釋了為什么完美世界要收購一大批游戲媒體，但從目前來看，效果并不如預(yù)想的那么好。

3、完成一定資本積累后，游戲媒體肯定要轉(zhuǎn)型，手游多布局手游直播，多玩有了YY，游久搗鼓發(fā)行，還是那句話，純做媒體不賺錢。

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